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买土豆的故事(领导让买土豆的故事)

买土豆的故事

 

爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样,从最底层干起。一段时间后,两人开始拉开差距:爱若受到总经理的青眯,一再被提升,从领班直到部门经理;布若虽然和总经理也很熟,却一直还在原来的岗位上干着原来的事情。

每天看到爱若指挥若定的时候,布若就有一肚子的气;终于有一天,布若忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥总经理用人不公平。

总经理耐心的听着布若的指摘,他了解布若:小伙子身体帮。肯吃苦,缺少了点主心骨。当布若怒气冲冲泄完肚里的气之后,总经理有了主意。

“布若先生,”总经理说,“请您马上到集市上区,看看今天有什么卖的。”

布若很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。

“一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。布若又跑去,回来说有10袋。“价格多少?”布若再次跑到集市上。

到最后,总经理望着跑得气喘吁吁的布若,请他休息一会儿,说:“你可以看看爱若时怎么做的。”总经理请人把正在忙着的爱若叫来,以同样的语气对他说:“爱若先生,请你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”

爱若很快从集市出来了,汇报说:“到现在为止只有一个农名在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好。”他带回几个让经理看。爱若还报告说:“这个农名过一会儿就弄几框西红柿上市,价格都还公道。”我想西红柿是新上市的,价格适当,饭堂可以进些货,所以他不仅带回了几个西红柿作样品,而且还把那个农民也带来额,他现在正在外面等回话呢?

总经理看了一眼坐在旁边听得脸儿一阵红似一阵得布诺,知道他已经透过此事看出自己得差距了,就较爱若和布若好好谈谈。后来,说话办事也真的多了个心眼,有很大的长进。

心得:读这个故事的时候,很多人将目光集中到爱若身上,认为他由于比布若多想了几步,于是在工作上取得了成功。人于是在工作上取得了成功。人与人的差距,更多体现在思想方法上,虽然初始时就那么一点点,但积月累就越拉越大,所以发现差距及时总结,方能迎头赶上。

而作为管理者,还应该读出点别的:培养人材的方式可以是多种多样的,但不管你取何种方式,都必须让自己的下级知道经理人是成心给他们锻炼机会,提拔他们的。

“管理一定有方法”,一本书这么取名字,是的,管理是据高龄下的事情,如果下属不满意,那么你可以考虑换一种方法――方法一定不止一个。

 

领导让买土豆的故事

 

人和人的差距,只差一个念头

 

在美国的佛伦萨州曾经发生过这样的一个故事。

一个叫约翰、一个叫哈里的两个年轻人,同时进入一家蔬菜贸易公司。三个月后,哈里很不高兴地走到总经理的办公室,向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,现在约翰的薪水已经增加了一倍,职位也升到了部门主管。而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到、早退,对上司交代的任务总是按时地完成,从来没有拖沓过,可是我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员。”

总经理没有马上回答哈里的问题,而是意味深长地对他说:“这样吧,公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的问题。”

于是,哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了。

半小时后,哈里急乎乎地来到总经理办公室,向总经理汇报:“二十公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖。”总经理问:“一共有几家卖土豆的?”哈里挠了挠头说:“我刚才只是看到有卖的,没有留意有几家,你等一会儿,我再去看一下。”说完又急乎乎跑出去。

二十分钟后,哈里喘着气跑回总经理办公室汇报,“报告总经理!一共有三家卖土豆的。”总经理问:“土豆的价钱是多少?三家的价格都一样吗?”哈里楞住了,挠了挠头说:“总经理,你再等一会儿,我去问一下价格。”说完,又要往外跑。这时,总经理叫住他:“你不用再去了,你去帮我把约翰叫来吧。”

三分钟后,约翰和哈里一起进了总经理办公室,总经理先对哈里说:“你先坐下来休息一下吧。”然后对约翰说:“公司现在打算预订一批土豆,你去看一下哪里有卖的?”

四十分钟后,约翰回来向总经理汇报:“在二十公里外的集农蔬菜批发中心有三家卖土豆的,其中两家是0.9美元一斤,但一个老头的只卖0.8美元一斤。我看了一下他们的土豆,发现老头的最便宜,而且质量最好,因为他是自己农场种植的。如果我们需求量大,价格还可以优惠,并且他有货车,可以免费送货的。我已经把老头带回来,就在公司大门外等着,要不要让他进来具体谈一下?”

总经理说:“暂时不用了,你让他先回去吧。”于是约翰就出去了。

这时,总经理才对看着目瞪口呆的哈里问:“你都看到了吧!如果你是总经理,你会给谁加薪晋职呢?”

人和人的差距,只差一个念头

 

这个故事看了不下10次,每次触动都很深。

人和人的差距,就在一个念头。一个对正在做的事情时刻保持高要求的念头。当你有这个念头的时候,你已经在逐渐和别人拉开差距了。时间越久,差距越大。

那什么才叫高要求的念头?

目标明确,领会意图。当你接受一个任务,或者做一件事情时候,要清晰了解做这件事要达到的目标,以及做这件事的意义,以及可能造成的影响,还有什么是任务漏掉的,需要提前完成的,尽量多想一步。可以极大地培养自身的提前统筹谋划能力。

居安思危。不满足于现在的标准,在现有能力范围为基础和起点,保持持续创新的态度,以优化和改善工作效率、工作思维和工作方式为目的,坚持新尝试,敢于挑战,持续迭代升级。所有的工作和任务,都是一种挑战,都是一种学习和进步的机会。就算是年复一年的重复性工作,也可以对自己提出今天比昨天做得更好,更快,更有效率的要求。因为进步的不仅仅是一点点效率,更多的是一种保持进步的态度,一种积极的人生思维。

保持学习态度。坚持向书本学习,向高手学习,向社会学习。学会自我反省,能够看到自己的优点与不足。开展工作的时候,坚持开放和包容的心态,清楚到自己的认知还存在不足的地方,还有进步的空间。向比自己有经验,从事过此类工作的大牛请教,或者向书本,向社会经验请教。将别人的经验吸收为己用。

人和人的差距,只差一个念头

 

保持这样的工作态度,也许会很累,但如果年复一年对自己工作没有要求,却希望有不一样的改变,不一样的结果,自己都不相信吧?

积极的态度,积极的人生,你应该拥有。

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